此次新品是我们的新拓展，国外也是行业的一次重大革新。

成立25年来，源政业之峰一直热心公益，奉献爱心，努力成为受人尊重的企业。张钧表示，电力德国今年，业之峰的目标就是要实现高质量发展，打造六大基础设施，提高管理水平和效率，努力成为行业的代名词和受人尊重的企业。

这样一来，市场就能最大限度的保证装修质量，免除顾客的后顾之忧。业之峰董事长张钧承诺：机制每一条信息都会得到及时的关注和回应，再也不会出现有问题没人管的现象，免除客户的后顾之忧。曾经，国外业之峰提出甩开主材、轻装前进，依靠轻资产取得了成功。

业之峰集团宣布，源政从2022年1月1日起，业之峰集团要正式开始实行让客户说了算的考核机制。而业之峰通过开通董事张钧公众号，电力德国可以实现监督投诉一键直达董事长，提升服务监督力，快捷高效解决客诉。

对于消费者关心的其他问题，市场如质量是否可靠、材料是否环保、过程有无增项、工期能否保证等等，业之峰也都有明确的标准，而且言必行，行必果。

而打造六大基础设施，机制就是做重做强的具体手段。对于品牌经营者而言，国外在经营过程中，有效激发出品牌的精神是上上之策。

因此，源政品牌理念是消费者产生对实木门品牌精神的基础，在长期坚持过程中，它可以引发品牌精神的形成。换句话说，电力德国也就是实木门品牌故事能够让消费者联想很多，能让消费者看到深刻的意义，而深受感染。

品牌理念的坚持实木门企业在经营品牌，市场必然会为之制定一个高尚的理念，市场它能够吸引消费者，并且建立品牌忠诚度，进而为客户创造品牌优势地位的观念。那么，机制这就需要经营者通过这三大源泉，合理创造出品牌应有的精神价值。