大快人心的事情是，品牌家里的三花色母猫在猫崽子快三个月大的时候，品牌开启了送猫活动，家附近的邻居收到后第二天带着盐巴来跟我妈磕唠，我妈也顺水推舟的手下盐巴并说了句:节省了送小猫的活儿。
那么，库存这些年互联网电视们又经历了些什么呢？三个关键词：搅局、变革、恶性竞争。互联网电视的加入让人们真正实现了多屏互通所有人都要承认，鞋都互联网电视概念的诞生对于电视行业是具有变革意义的，鞋都这场变革直接影响了市场以及人们的生活习惯，让从前被遗忘在角落里的电视使用率飙升，从而盘活了同质化严重的电视市场，在互联网经济体的引导下，电视也变成了又一个重要的流量经济载体。
想要靠数量优势成为流量入口的互联网电视们恶性竞争开始了众多初生牛犊不怕虎的互联网电视们，品牌凭借着系统和影视资源的优势，品牌在传统电视厂商的身上恶狠狠的咬下了一大块肉，但搅局者们并不具备生产能力，互联网电视厂商们，产品找代工，节目资源要买，版权要付费，他们深受互联网流量经济的侵袭，妄图牺牲产品利润迅速走量，让旗下产品成为流量入口，形成庞大基数后，再以广告等形式赚取软性利润。传统厂商拥有互联网厂商没有的技术实力所谓技术实力，库存就是对于面板的调教能力，库存电视无疑是显示技术领域，要求最高的产品线之一，这也就造成了电视产品上下级产品纵深程度相当高，同尺寸旗舰机几万元，中低端机几千元，带来截然不同的效果，才是消费者们所追求的，举例小米电视4A销量爆炸事件，这是一款主打亲民市场的产品，而相对高端但是也更贵的小米电视4却鲜有问津，有同样的钱，为什么我们不去买海信、TCL、甚至索尼、三星呢？最后说两句：智能系统与网络片源等属性同质化之后，互联网电视厂商们就落到了一个非常尴尬的地步，传统厂商有的产业及技术实力，他们没有，但是他们有的系统及片源优势，传统厂商也已经具备了，互联网电视们在高度同质化的市场中，逐渐丧失了竞争力。鞋都卖一台赔一台的现象在这个市场中已经成为了常态。
买会员送电视活动层出不穷2015年到2016年，品牌是互联网电视各品牌斗争最严重的时期，品牌肩负代工费、版权费等各种成本的互联网电视厂商们，开始了一轮又一轮的恶性竞争，55英寸电视2000多块钱，你卖电视送会员，我卖会员送电视。凶手：库存电视产业高度成熟的同质化电视产品经过100多年的发展，库存已经成为了一个高度成熟的产品线，国内彩电市场从成型开始，也经过了40多年的发展，诸如海信、TCL、创维等国产大厂，掌握着从显示面板以及原材料到生产线再到下行的销售渠道等多方面资源，而这些资源却是互联网品牌所望尘莫及的，在经过互联网电视概念的变革之后，电视产品终于又一次迎来了高度的同质化时期。
自此，鞋都继电脑，手机之后，电视也杀入网络平台，我们才真正的实现了多屏互通。
诚然，品牌诸如微鲸、酷开、小米等厂商的系统仍旧具有竞争力，但是在传统厂商的努力下，这种差距也势必将会越来越小。所以如果没有疾病的干扰，库存母猫突然停止进食，是分娩的重要预兆。
因为生育后代是一件极危险的事情，鞋都猫咪为了保障自身的生命安全，向信赖的主人寻求庇护是很正常，且难得一遇。其中一只狸花色的小奶猫，品牌居然对着我哈气。
不想我家猫母猫一看到我妈有离开的举动，库存立马崽子也不要了，非要从产窝里跳出来跟着我妈。那画面堪比装饰过的圣诞树，鞋都猫崽子就是挂件。
